Revloria
Пн–Пт: 09:00–18:00

Мы помогаем бизнесу понимать свои цифры

За последние семь лет работы мы поняли одну простую вещь — большинство руководителей не видят реальной картины своего бизнеса. Не потому что им это не интересно. А потому что данные разбросаны по десяткам таблиц, отчётов и систем. Мы собираем эту мозаику и превращаем её в понятные решения.

Как мы начинали

Наш основатель Спирос Андреадис работал финансовым аналитиком в крупной торговой компании. Каждый месяц он готовил отчёты, которые никто не читал. Потому что они были слишком сложными и перегруженными данными.

Однажды директор попросил его объяснить "простыми словами", почему прибыль падает при росте продаж. Спирос нарисовал схему на салфетке за десять минут. Директор понял проблему и принял решение за час.

Тогда стало ясно — бизнесу нужны не отчёты на сто страниц. Нужны ясные ответы на конкретные вопросы. Так появился Revloria. Сейчас нас восемь человек, и мы работаем с компаниями разного масштаба по всей Греции.

Команда анализирует финансовые данные

Принципы, которыми мы руководствуемся

Говорим прямо

Если у вас проблемы с рентабельностью — мы так и скажем. Без размытых формулировок и красивых обёрток. Наша задача — показать реальную ситуацию, а не успокоить вас.

Объясняем просто

Мы убеждены, что любой финансовый показатель можно объяснить понятным языком. Если вы не понимаете наш анализ — это наша проблема, не ваша.

Не делаем лишнего

Некоторые консультанты любят создавать объёмные презентации ради самих презентаций. Мы делаем только то, что помогает принять решение. Иногда это одна страница с тремя графиками.

Держим слово

Если пообещали доставить анализ к среде — он будет готов к среде. Мы работаем с предпринимателями, которые ценят своё время так же, как мы ценим своё.

Как мы работаем с клиентами

Наш процесс выглядит простым, но за этой простотой стоят годы опыта и отработанные методики анализа.

Процесс работы с финансовыми данными
1

Разговор о задаче

Мы встречаемся лично или созваниваемся. Выясняем, какой вопрос вас беспокоит. Иногда настоящая проблема не там, где её видит руководитель.

2

Сбор информации

Запрашиваем доступ к данным — обычно это выгрузки из учётной системы, банковские выписки, отчёты по продажам. Работаем с тем, что есть у вас.

3

Анализ и выводы

Обрабатываем цифры, ищем закономерности и аномалии. Формулируем выводы в виде конкретных рекомендаций с расчётом их влияния на бизнес.

4

Презентация результатов

Встречаемся снова и показываем, что мы нашли. Отвечаем на вопросы, уточняем детали. Вы должны уйти с чётким пониманием дальнейших шагов.

Люди, которые делают анализ

У нас небольшая команда опытных аналитиков. Каждый работал в реальном бизнесе до того, как присоединился к Revloria. Мы понимаем, о чём говорим, потому что сами прошли через это.

Портрет Василиса Пападопулос

Василис Пападопулос

Старший финансовый аналитик

Двенадцать лет работал главным бухгалтером в производственной компании. Знает изнутри, как устроен учёт затрат и где обычно теряются деньги на производстве.

Рабочий процесс команды Revloria

Наша команда

Ежедневная работа

Мы встречаемся каждое утро, чтобы обсудить текущие проекты. Делимся находками, спорим о методиках, помогаем друг другу находить нестандартные решения для клиентских задач.